Teo Rizvanovic

Identité et rôle

Cofondateur et directeur technique (CTO) d’Aerit, l’entreprise suédoise de livraison par drone fondée à Stockholm en janvier 2021 et déclarée en faillite en mai 2024. Âgé de 28 ans au moment de la faillite, il porte la responsabilité de l’aéronef Nimbi et du système de vol autonome interne de l’entreprise, baptisé « Stewie », que l’opérateur indien Redwing rachètera un an plus tard.

Parcours

Titulaire d’un master en ingénierie aérospatiale et d’une licence en ingénierie des véhicules du KTH Royal Institute of Technology de Stockholm [careers.aerit.io]. Dès 2019, avant même la création d’Aerit, il dirige le projet de drone amphibie Maribot Kungsfiskare au sein du KTH Maritime Robotics Laboratory — l’expérience technique fondatrice sur laquelle s’appuiera le développement du Nimbi.

Décisions portées

• 2019 — dirige le projet Maribot Kungsfiskare au KTH Maritime Robotics Laboratory, constituant le socle technique repris ensuite chez Aerit.
• Janvier 2021 — cofonde Aerit avec Alexander Perrien et Pablo Belin, au sein du programme LAUNCH de KTH Innovation.
• 2021-2024 — conçoit et fait évoluer l’aéronef Nimbi et son système de vol autonome Stewie à travers une série d’essais réels (Halland, Norrtälje, Värmdö), y compris en conditions hivernales suédoises dégradées (-10°C, neige).
• Mai 2024 — après la faillite, livre publiquement le diagnostic le plus direct de tout le dossier Aerit sur les causes de l’échec.

Situation actuelle

Selon son propre témoignage donné après la faillite, il envisage de travailler ailleurs « pendant un moment », tout en n’excluant pas de fonder de nouvelles entreprises dans le secteur du drone à l’avenir [Impact Loop]. Sa situation professionnelle précise en 2026 n’a pas été documentée dans les sources publiques consultées — non trouvé.

Enseignements

• Son diagnostic public de l’échec — « nous avons toujours eu le problème que les gens ne croyaient pas en nous », et l’aveu que l’équipe pensait que « ses réalisations parleraient d’elles-mêmes » — pointe un déficit de communication et de visibilité financière plutôt qu’un problème de produit ou de réglementation.
• La reconnaissance a posteriori de la valeur de son système de vol autonome Stewie par Redwing, plus d’un an après la faillite, confirme que l’échec commercial d’Aerit n’était pas un échec technique.
• Son parcours illustre un profil récurrent du secteur : l’ingénieur académique (KTH) devenu cofondateur technique, dont la compétence produit ne suffit pas, seule, à sécuriser le financement nécessaire à la survie de l’entreprise.

Sources

• careers.aerit.io, « Teo Rizvanovic - CTO and Co-Founder » — https://careers.aerit.io/people/1265813-teo-rizvanovic
• Impact Loop, « Hans dröm gick i kras med konkursen – ‘Vi hade alltid problemet att folk inte trodde på oss’ » — https://www.impactloop.se/artikel/hans-drom-gick-i-kras---vi-hade-alltid-problemet-att-folk-inte-trodde-pa-oss
• DroneXL, « Why Aerit Drone Delivery Service Couldn’t Keep Flying » (28/05/2024) — https://dronexl.co/2024/05/28/aerit-drone-delivery-service/
• Business Standard, « Redwing Acquires Assets of Swedish Drone Delivery Startup Aerit… » — https://www.business-standard.com/content/press-releases-ani/redwing-acquires-assets-of-swedish-drone-delivery-startup-aerit-adding-european-entry-and-ml-based-flight-routing-capabilities-125060700219_1.html